19 Eylül 2016 Pazartesi

PROYEN (Proje Yönetimi ve Yenilik Yönetimi Yetkinlik Değerlendirmesi Modeli)










PROYEN (Proje Yönetimi ve Yenilik Yönetimi Yetkinlik Değerlendirmesi Modeli)

o   Hali hazırdaki  proje yönetimi yeteneklerinizi, yenilik yönetimi yeteneklerinizi saptıyor,

o   Yenilik yönetimi ve proje yönetimi  alanlarındaki kapasitenizi, başarım (performans)  ve yetkinlik düzeylerinizi belirliyor,

o   Gereksinim analizleri ile birlikte geliştirilmeye açık alanları tanımlıyor,

o   İnovasyon ve proje yönetimi süreçlerinin iyileştirmesine yönelik önerilerde bulunuyor,

o   Geleceğe dönük strateji  ve eylem planları sunuyor

PROYEN; yetkinlik değerlendirmelerini birbirini bütünleyen iki özgün alt model ile gerçekleştiriyor :


Ø    Kurumsal Yenilik (inovasyon) Yönetimi Yetkinlik Değerlendirmesi Modeli:

Firmaların; yenilikçilik (inovasyon) ve teknolojik yeteneklerinin uzmanlarca bütünsel ve sistematik bir yaklaşımla  gözden geçirilmesi ve değerlendirilmesi ile güçlü ve zayıf yönlerinin ve olası gelişme alanlarının belirlenip strateji ve eylem planının oluşturulmasını sağlıyor.


Modelde inovasyon süreci 8 ana başlıkta (Liderlik ve Kültür, Pazarlama ve Müşteri İlişkileri, Ürün ve Hizmet Geliştirme, Süreç Yönetimi, Teknoloji Yönetimi, İşbirlikleri ve Ortaklıklar, İnsan Kaynakları ve Beceriler, Finansal İş Mükemmeliyeti) incelenip değerlendirilmektedir.